Ilustración Paz Estéreo

En horas de la mañana este viernes el IBAL realizo la rendición de cuentas con corte hasta el mes de Octubre, en las instalaciones del Hotel Casa Morales, donde asistió la comunidad en general, ediles y presidentes de JAC para escuchar cuales han sido los resultados de la gestión de esta empresa pública en la ciudad.

En cabeza de José Alberto Girón gerente del IBAL y los funcionarios de la entidad, Girón presento con cifras contundentes y porcentajes cuales han sido los avances que ha realizado una entidad muy cuestionada en administraciones anteriores, y que esta vez vuelve a retomar la confianza de sus usuarios con una gestión más clara.

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El IBAL,  señalo que dentro de las metas cumplidas más importantes, está la continuidad del servicio que para el año 2015 llego a tener un acumulado de 61,8 horas de suspensión, lo cual equivale a que los ibaguereños no tuvieran suministro del preciado líquido durante dos días y medio, un problema que parecía no tener fin.

En lo corrido del 2016 el IBAL demostró que este problema si se podía solucionar, por eso en la actualidad el acumulado de horas de suspensión fue de tan solo 18,3 horas mejorando en un 72%, subsanando un dolor de cabeza y un problema critico que va teniendo solución, como lo señala la entidad.

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Las nuevas obras

Las nuevas obras que beneficiaran a Ibagué, también hacen parte de los resultados mostrados por la entidad durante lo corrido de este 2016, el IBAL ha realizado la instalación de bioparques, un nuevo punto de atención al usuario nombrado como MegaPas, 6 bebederos de agua potable en lugares públicos donde antes no se contaba con este servicio, además de la atención a más de 69 sectores en la ciudad donde el alcantarillado estaba totalmente colapsado, obstruido,se llevaron a cabo intervenciones con una inversión que supero los mil 900 millones de pesos y que ha permitido solucionar otra problemática que tenía a la ciudad al borde del abandono en esta materia.

Entre tanto, Girón presento un nuevo plan estratégico que se ha venido implementando conocido como PEPA (Plan Estratégico Preventivo del Sistema de Alcantarillado) “Son muchos los esfuerzos que hemos hecho durante este año para contribuir al desarrollo de la ciudad. Capacitamos al personal  de los acueductos comunitarios, ejecutamos el plan PEPA (Plan Estratégico Preventivo del Sistema de Alcantarillado) con el cual sacamos más de 42,18 toneladas  de basura del sistema de alcantarillado. ¿Y qué logramos con este programa? Evitar inundaciones y tragedias en la ciudad”.

 

Gestión de Proyectos

Gracias al convenio 006 de octubre de 20116, el IBAL señalo que se podrán comprar al menos 2.000 hectáreas en el cañón del Combeima,  teniendo en cuenta que es una área de gran importancia ambiental que permitirá la conservación y protección de las fuentes hídricas, y que contó con una inversión de 2 mil 180 millones de pesos, de los cuales la Empresa de Acueducto aporto 500 millones, un aporte significativo que tiene en cuenta al medio ambiente.

Las obras de construcción del nuevo sistema de la quebrada Cay es también uno de los ambiciosos logros del IBAL en este 2016, estas obras mitigaran los cortes del servicio, con una captación de 610 litros por segundo cuando la bocatoma Combeima presente inconvenientes por los altos niveles de turbiedad.

Así lo señalo Girón Rojas“Otra de las metas cumplidas es que destrabamos el proyecto de acueducto complementario. En la fase uno transferimos 12 mil 500 millones de pesos a Findeter para arrancar la licitación pública; proceso que recibió propuestas el pasado 28 de noviembre, es decir que las obras iniciarán  en enero de 2017. Para el caso de  la fase dos, ya se presentó el proyecto ante el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio”.

Es así como esta obra junto con el colector El Sillon, son proyectos que beneficiaran a un gran porcentaje de ibaguereños, desapareciendo así problemas como el vertimiento de aguas negras, problemas de malos olores en calles 28 y 32 entre carreras segunda y tercera, un proyecto que ya fue adjudicado y que tendrá inversión de 6 mil 300 millones de pesos.

Gestiones Comerciales

Las gestiones comerciales de la entidad también hacen parte de los buenos resultados en estos primeros 10 meses, señalo el IBAL, y es que durante el 2015 la empresa detecto 70 fraudes que representaron 250 millones de pesos, en lo corrido del 2016 se han encontrado 430 fraudes que ascendieron a 430 millones de pesos, duplicando así los ingresos por este concepto, que no tena las mejores cifras en anteriores administraciones.

“Otro logro a destacar es el recaudo por facturación que en promedio mensual no superaba los tres mil millones de pesos, pero el último mes recaudamos cerca de 4 mil 132 millones de pesos, lo que demuestra que las estrategias comerciales están funcionando y que los usuarios han vuelto a confiar en la empresa”, concluyó Girón Rojas.


Redacción: Cristian Camilo Cuellar Trujillo 
 

 

 

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